[zurück zur Startseite]   "Wir wollen die eingeführten Ansparformen kombinieren, ohne sie zu verschmelzen. Da müssen wir etwas dafür tun." Mehr war´s wirklich nicht. Wir haben die Besonderheiten der beiden Ansparformen verglichen und erkannt, dass der 6-Jahres-Rhythmus des Bausparens sehr gut auch für Fonds-Ansparen passen kann. Deshalb haben wir eine Kombinationslösung entwickelt. Wir haben einen Kombinationsrhytmus in einer Verkaufshilfe dargestellt, der die Vorzüge beider Anlage- und Vorsorgeformen ausnützt. Step by step. Die Zukunft gestalten. Jetzt. Das "Jetzt" sollte klar machen, dass es nie zu früh ist, über Vorsorge nachzudenken. Dem Bausparen haben wir eine tragende, verlässliche Rolle, zugedacht. Dem Fonds-Sparen eine Variable, die auch zulässt, bei Bedarf schnell zu Geld zu kommen. Wir haben die Verkaufshilfe im Corporate Design des Kunden produziert (für das wir wirklich nichts können). Die Produktion und termingerechte Auslieferung war auch in unseren Händen. Die Schaltermitarbeiter hatten aufgrund der gut aufbereiteten Verkaufshilfe keine Schwierigkeiten, die Idee "an den Mann zu bringen". Die von uns vorgegebenen 4 Lebenszyklen passen einfach. Damit sind nun auch Berater, die bisher noch nicht "die höheren Weihen der Vermögensberater" erhalten haben, aber immerhin schon tüchtig Bausparen verkaufen können, in der Lage, auf einmal ein Wertpapierprodukt zu verkaufen. Auftraggeber (2 sonst total getrennt operierende Gesellschaften) und die Berater sind zufrieden. Wir auch. Sie wollen sich von unserer Arbeit überzeugen? Fordern Sie bitte ein Muster an. [zurück zur Startseite] [zum Seitenanfang] Ein neuer Technologie-Investmentfonds soll eingeführt werden. Im Jahr 2000 ein idealer Zeitpunkt. Man hat uns die Eckpunkte der Veranlagung mitgeteilt. Das hat uns gereicht. Die Wahl des Fonds-Namens war der erste Schritt: Volksbank-Modern-Times. Die gleichnamige TV-Sendung war zu diesem Zeitpunkt bereits eine bewährte Sendereihe. Eine Verkaufshilfe zur Darstellung des Produktnutzens war notwendig. Außerdem sollte eine großangelegte Insertionskampagne die Einführung unterstützen und einen Imagefaktor für die Marktarbeit der Fondsgesellschaft darstellen. Die werbliche Umsetzung erfolgte mit einem Motiv, das sofort Produkt und Nutzen klar machen konnte. Inserate in den wichtigsten Print-Medien Österreichs - mit einem ausgeklügelten Plan mit Inseraten und PR-Maßnahmen. Point-of-sale-Werbung durch Plakate und einem einmaligen Werbeturm in 500 Geschäftsstellen. Als Verkaufshilfe wurde ein Prospekt geschaffen, das alle Argumentationen enthielt. Für Präsentationen wurde der Moderator der TV-Sendung "Modern Times" gewonnen. Die Darstellung des Produktnutzens war schlüssig. Der Fonds wurde in kürzester Zeit zum Spitzenfonds in diesem Bereich. Das Inserat hat in einer neutralen Wertung die höchsten Reichweitezahlen in der angesprochenen Zielgruppe erreicht. Die Marktlage hat in der Zwischenzeit das Ansehen von Investmentfonds beeinträchtigt. Herr und Frau Österreicher können natürlich noch nicht mit stark schwankenden Märkten umgehen. Doch: Ohne Innovation in der Technologie werden wir die Zukunft schwer schaffen. Sie wollen sich von unserer Arbeit überzeugen? Fordern Sie bitte ein Muster an. Am Höhepunkt der Technologie-Werte kam die Telekom Austria mit ihrer Volksaktie auf den Markt. Nun galt es die hohe Aufmerksamkeit zu nutzen, die der Börsengang der Telekom auslöste. Wir haben das in Form eines Mailings gelöst, das den Kunden sowohl das Telekom-Ticket als auch die Welt der Technologie durch den "Volksbank-Modern-Times" eröffnete. [zurück zur Startseite] [zum Seitenanfang]